FINANCE POUR NON FINANCIER

Image2

Pour progresser, tout cadre doit comprendre les mécanismes financiers, identifier les leviers de la performance financière, savoir faire un rapide diagnostic ou une analyse financière. Cette connaissance lui est indispensable pour :

  1.  s’assurer de la fiabilité des partenaires qu’il sélectionne (clients, fournisseurs, sous-traitants…) ;
  2.  comprendre les exigences de la direction en matière de rentabilité et d’investissements ;
  3.  dialoguer efficacement avec les responsables comptables et financiers.

 

Image3

Toutes personnes désirant se sensibiliser à l’approche financière de l’entreprise

Image4

  • Intégrer la gestion financière dans vos décisions et choix de gestion
  • Maîtriser les mécanismes financiers essentiels
  • Connaître les bases de l’analyse financière

Image5

  • La logique de construction du compte de résultat et du bilan
  • Lire et interpréter les documents comptables Diagnostiquer l’activité et la profitabilité Interpréter l’évolution des ventes.
  • Évaluer la profitabilité à partir des SIG
  • Diagnostiquer les capitaux investis et la structure financière
  • Exploiter les ratios significatifs

Ratios de gestion du BFR, ratio de trésorerie

  • Structurer sa démarche d’analyse financière

Les 4 étapes de l’analyse : activité, profitabilité, capitaux investis et structure financière.

  • Découvrir l’analyse par les flux de trésorerie
  • Faire un diagnostic rapide d’entreprise

Repérer les principales évolutions, points forts et points faibles à la lecture directe du compte de résultat et du bilan.

Image6

4 jours intensifs, ponctués de cas pratiques et d’échanges pour relever les défis « financiers » de votre fonction.Image7